أخبار هامة

رئيس مجلس الإدارة

محمود فؤاد

مدير التحرير

نور الدين نادر

الحكاية من أولها

رئيس التحرير

عمرو بدر

الحكاية من أولها

رئيس مجلس الإدارة

محمود فؤاد

مدير التحرير

نور الدين نادر

رئيس التحرير

عمرو بدر

عودة الوزير.. اعتراف بفشل الهيئات الثلاث.. فما مبرر الإبقاء عليهم؟

نرمين نبيل

بعد سنوات من إلغاء وزارة الإعلام وتوزيع سلطاتها على ثلاث هيئات مستقلة، ظهر اليوم وزير إعلام جديد رسميًا. هذا التغيير يفتح سؤالًا صريحًا لا يمكن تجاهله: إذا كانت الهيئات الثلاث قد أُنشئت أصلًا لاستبدال الوزير وتوزيع المسؤولية، فلماذا نعود إليه الآن؟ وهل كانت هذه الهيئات قادرة على إدارة المشهد الإعلامي وتحقيق أهدافها، أم أن الواقع كشف عجزها أمام التحديات؟ عودة الوزير ليست مجرد تعديل وزاري، بل اعتراف ضمني بأن التجربة المؤسسية لم تحقق ما كان مأمولًا، وتطرح تساؤلات جذرية عن جدوى الإبقاء عليهم.

وفي النهاية، إذا كانت الهيئات الثلاث لم تثبت قدرتها على القيادة والإدارة، فوجودها اليوم صار بلا معنى، وعودة الوزير تؤكد أن التجربة كلها كانت محاولة فاشلة لإعادة توزيع الأدوار بلا نتائج حقيقية. السؤال الصريح الذي يفرض نفسه الآن: إذا كانت الهيئات عاجزة، فلماذا يستمر الإبقاء عليهم؟

الفكرة الرسمية لإنشاء الهيئات كانت فصل الإدارة عن التنظيم ومنح المؤسسات الصحفية والإعلامية استقلالية أكبر. المجلس الأعلى لتنظيم الإعلام كان من المفترض أن يضع الضوابط والقوانين، والهيئة الوطنية للصحافة تتولى إدارة الصحف القومية، بينما تشرف الهيئة الوطنية للإعلام على التلفزيون والإذاعة. لكن الواقع يشير إلى العكس. المؤسسات الإعلامية القومية ما زالت تعاني أزمات مالية وإدارية متراكمة، وتراجعًا في تأثيرها الجماهيري، فيما بدا المشهد الإعلامي الرسمي مرتبكًا، تتداخل فيه الاختصاصات، وتضيع المسؤولية بين أكثر من جهة.

أخبار ذات صلة

ألعاب نارية
الألعاب النارية تهدد سلامة المواطنين مع دخول رمضان وانتشار الغاز الطبيعي
وزير الاستثمار
في أول اجتماع له.. وزير الاستثمار: لا توجد عصا سحرية لتغيير الواقع في الاقتصاد
IMG_9278
من يملأ المشهد في ليبيا بعد اغتيال سيف الإسلام؟

حين تتوزع السلطة بين ثلاث هيئات، من يتحمل المسؤولية الحقيقية أمام الرأي العام؟ ومن يجيب عن الأخطاء أو الإخفاقات؟ وجود وزير إعلام واضح يمكن مساءلته سياسيًا وبرلمانيًا يعطي المشهد وضوحًا، بينما الهيئات وحدها لم تنجح في تحقيق هذا المبدأ الأساسي للمساءلة.

عودة الوزير الرسمي اليوم تفرض مراجعة شاملة: هل كانت الهيئات الثلاث قادرة على إدارة الإعلام بشكل مستقل؟ أم أن وجودها طوال السنوات الماضية لم يكن سوى محاولة لإعادة توزيع السلطة دون نتائج ملموسة؟ استمرار الهيئات في ظل وزير جديد يطرح علامة استفهام عن جدوى هذه الكيانات، ويؤكد الحاجة لإعادة النظر في فلسفة الإدارة الإعلامية بأكملها.

المسألة ليست فقط اسم المنصب أو عدد الكيانات، بل كفاءة الإدارة ووضوح الرؤية. أي إصلاح حقيقي يتطلب إما هيئات مستقلة قادرة على الإدارة والمساءلة، أو وزارة تتولى المسؤولية كاملة بوضوح. الإبقاء على الهيئات الثلاث في ظل وجود وزير جديد دون مراجعة حقيقية يعني تكرار نفس التجربة الفاشلة، بأسماء مختلفة، دون نتائج تُذكر.

شارك

اقرأ أيضًا

شارك

الأكثر قراءة

البوابة نيوز
24 مارس.. الحكم في دعوى "وقف تصفية البوابة نيوز" 
الزمالك والمصري
طريق الزمالك للقب القاري.. صدام مصري محتمل في المربع الذهبي
ad1f71c0-2788-11f0-946b-3fb14228b5ad-file-1746212842196-487500548
نقيب الصحفيين يتقدم بطلب للنائب العام للإفراج عن محمد أكسجين وصفاء الكوربيجي
IMG_20260218_163312
إيران تغلق أجزاء من مضيق هرمز خلال مناورة عسكرية

أقرأ أيضًا

30c61f5a-39e2-464b-bc15-e78aea8fa761
"وثيقة بغداد" تؤكد سقوط “القناع” في دمشق.. كلمة السر "إسرائيلي"!
IMG_9247
الضفة الغربية.. حرب إسرائيل الحقيقية
نرمين نبيل
عودة الوزير.. اعتراف بفشل الهيئات الثلاث.. فما مبرر الإبقاء عليهم؟
عبد الغني الحايس
البداية الحتمية